2023年3月14日，中铁六院集团合肥院召开2023年经营工作会。合肥院领导班子成员、院属各单位、机关各部门负责人以及经营人员出席会议，会议由党委副书记、总经理霍建军主持。    会议总结2022年经营工作取得的成效，进一步研究加强2023年市场开发工作，确保2023年经营工作“开门红”、“开局稳”，为完成年度各项经营任务奠定坚实的基础。

    会上，院副总经理高璐璐作2022年经营工作总结报告，报告全面总结了2022年合肥院2022 年各板块经营工作成绩和亮点，深入剖析合肥院当前经营工作的问题并提出建议，捋顺2023年经营工作的思路，并就重点工作进行部署和安排。各生产部门就2023年的市场开发、经营工作计划等进行汇报发言，领导班子成员结合各自的分管领域对具体工作提出要求。

    党委副书记、总经理霍建军充分肯定2022年经营工作取得的成绩，并结合2023年建筑行业市场形势对经营工作提出四个方面要求：一是加强区域经营，完善经营机制；二是加强项目管控，提升质量与服务；三是加强经营要素建设，积极开发经营资源；四是加强技术创新，发展新兴领域。

    会议最后，党委书记、执行董事王智忠代表合肥院对为经营工作辛勤付出的同志表示感谢，对会议达成的共识表示认可，并就做好2023年经营工作提出四点要求：一是坚持“立足自身、依托集团、突出主业、多元发展”发展战略不动摇；二是坚决贯彻“干好在建就是最好的经营”经营理念，抓好在建项目的生产，靠品质、服务和信誉开拓经营新格局；三是坚持选贤任能,为经营高质量发展提供充足的人才保证；四是完善激励约束机制，激发各经营团队和经营人员的积极性和创造性，营造干事创业的氛围。